
สรุปแนวคิด 3 ข้อ สเกลธุรกิจ ให้รายได้ 1,000 ล้าน จากผู้บริหาร Aura Bangkok Clinic
สรุปแนวคิด 3 ข้อ สเกลธุรกิจ ให้รายได้ 1,000 ล้าน จากผู้บริหาร Aura Bangkok Clinic
-นพ.เจตบดินทร์ ประคุณศึกษาพันธ์ เจ้าของแบรนด์ Aura Bangkok Clinic & Aura Wellness ในงาน The Entrepreneur Forum 2025
-นพ.เจตบดินทร์ ประคุณศึกษาพันธ์ เจ้าของแบรนด์ Aura Bangkok Clinic & Aura Wellness ในงาน The Entrepreneur Forum 2025
สรุปแนวคิด 3 ข้อ การสเกลธุรกิจ ให้ไปสู่รายได้ 1,000 ล้านบาท
1. ถึงจุดหนึ่ง ต้องไม่พึ่งพา Founder มากเกินไป
ถ้าวันหนึ่ง Founder ไม่อยู่ ธุรกิจต้องยังสามารถดำเนินต่อไปได้ ซึ่งหมายความว่าระบบทุกอย่าง ตั้งแต่การบริหารบุคลากร มาตรฐานการให้บริการ ไปจนถึงระบบปฏิบัติการภายใน ต้องแข็งแกร่งพอ
รวมถึงการปลูกฝัง Entrepreneur Mindset ให้กับผู้นำทีมในองค์กร
และอาจพิจารณาให้แรงจูงใจและผลตอบแทนความตั้งใจกับคนในองค์กร ที่ทุ่มเทให้เต็มที่
เช่น ปัจจุบัน Top Performers 30 คนของบริษัท กลายเป็นผู้ถือหุ้นของ Aura Bangkok Clinic ไปแล้ว
2. รักษาวัฒนธรรม แบบ Startup และกล้าให้อำนาจพนักงานตัดสินใจ
2. รักษาวัฒนธรรม แบบ Startup และกล้าให้อำนาจพนักงานตัดสินใจ
แม้บริษัทจะโตขึ้น แต่ต้องไม่สูญเสีย Startup Culture คือต้องกล้าลอง กล้าผิดพลาด กล้าตัดสินใจ และให้อำนาจการตัดสินใจในเรื่องสำคัญ
เพราะหากทุกเรื่องต้องรอคำสั่งจากผู้บริหาร ธุรกิจจะช้า และไม่สามารถแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงเร็วได้
และหากมีอะไรเกิดขึ้น จะต้องไม่มีการต่อว่ากัน ในกรณีที่เพื่อนร่วมงานทำความผิดแบบไม่ได้ตั้งใจ (Honest Mistake)
3.สร้างระบบหลังบ้านที่แข็งแกร่ง
ธุรกิจขนาดใหญ่ต้องมีระบบหลังบ้านที่พร้อมรองรับธุรกิจที่โตขึ้น เช่น ERP, SAP, ระบบบัญชีที่แข็งแรง
เพราะระบบที่ดีจะช่วยลดงานที่ต้องทำซ้ำซ้อน ทำให้ผู้บริหารและทีมงานมีเวลามากพอไปนั่งคิดเรื่องงาน และโฟกัสกับการขยายธุรกิจแทน
- และอีกเรื่องที่สำคัญคือ ต้องคอยท้าทายตัวเอง และคอยหา S-Curve หรือการเติบโตใหม่ ๆ ให้กับ ทีมและองค์กร และธุรกิจอยู่ตลอดเวลา