กรณีศึกษา MEGA HOME บริษัทลูกของ HMPRO ที่รายได้ 4,000 ล้าน /โดย ลงทุนแมน
หลายคนน่าจะเคยเห็น MEGA HOME ศูนย์จำหน่ายสินค้าวัสดุก่อสร้าง ตกแต่ง และซ่อมแซมบ้านกันมาบ้าง

โดย MEGA HOME เป็นบริษัทลูกของ HMPRO เจ้าของห้างโฮมโปร ผู้นำในธุรกิจค้าปลีกสินค้าเกี่ยวกับบ้านในประเทศไทย

แล้วสงสัยกันหรือไม่ว่า ทำไมโฮมโปร
ถึงต้องแตกแบรนด์ MEGA HOME ขึ้นมา ?
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
╔═══════════╗
ภาวะเงินเฟ้อ ตลาดผันผวนแบบนี้ ติดตามข่าวเศรษฐกิจแบบเน้น ๆ จากหลายเพจได้ใน Blockdit - คอนเทนต์แพลตฟอร์มที่มีผู้ใช้งานเป็นประจำ 2 ล้านคน ลองใช้ฟรี blockdit.com/download
╚═══════════╝
MEGA HOME ถูกก่อตั้งขึ้นเมื่อ 11 ปีก่อน โดยบริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ HMPRO เพื่อจำหน่ายสินค้าวัสดุก่อสร้าง ซ่อมแซม ปรับปรุง ตกแต่งบ้าน และเครื่องใช้ต่าง ๆ

โดยที่ HMPRO นั้น ก็เป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ใน MEGA HOME 99.99%

แล้วห้างโฮมโปร ต่างจาก MEGA HOME ตรงไหน ?
คำตอบก็คือ เจาะกลุ่มลูกค้ากันคนละตลาด ซึ่งก็แบ่งได้เป็น

- โฮมโปร จะเน้นขายอุปกรณ์ และสินค้าตกแต่งบ้าน แบบค้าปลีกในตลาดบน มีกลุ่มลูกค้าเป็นผู้อยู่อาศัย

- MEGA HOME เน้นขายวัสดุ และอุปกรณ์ก่อสร้าง ทั้งแบบค้าปลีกและค้าส่ง ให้กับกลุ่มผู้ประกอบการอย่างผู้รับเหมา นักพัฒนาโครงการ ช่างก่อสร้าง

โดยเหตุผล ที่ต้องตั้งธุรกิจมาขายกลุ่มผู้ประกอบการ ก็เพราะว่า ตลาดวัสดุก่อสร้างไทยนั้นมีขนาดใหญ่ มูลค่าระดับ 500,000 ล้านบาท

เมื่อตลาดมีขนาดใหญ่ กลุ่มลูกค้ากว้าง การแตกแบรนด์ออกมาให้ชัดไปเลยว่าแบรนด์ไหน ขายใคร ก็จะมีความชัดเจนกว่า และไม่สร้างความสับสนให้กลุ่มลูกค้า

แต่ด้วยเม็ดเงินที่มาก ทำให้อุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้างนั้น มีการแข่งขันที่รุนแรง

ทั้งจากผู้เล่นใหม่ ๆ และฐานผู้เล่นเดิมในตลาด ที่พยายามเร่งขยายสาขาและช่องทางการจัดจำหน่ายแบบต่าง ๆ เพื่อให้สามารถเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภค และครอบคลุมส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้น

ซึ่งถ้าเราพูดถึงคู่แข่งรายใหญ่ในธุรกิจนี้ ก็จะมีตั้งแต่

- บ้านแอนด์บียอนด์ ของ บมจ.เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น สิ้นปี 2565 มีสาขาทั้งหมด 7 แห่ง

- ไทวัสดุ ของ บมจ.เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น สิ้นปี 2565 มีสาขาทั้งหมด 64 แห่ง

- โกลบอลเฮ้าส์ ของ บมจ.สยามโกลบอลเฮ้าส์ สิ้นปี 2565 มีสาขาทั้งหมด 77 แห่ง

- ดูโฮม ของ บมจ.ดูโฮม สิ้นปี 2565 มีสาขาทั้งหมด 29 แห่ง

- ฮาร์ดแวร์เฮาส์ ของ บริษัท ฮาร์ดแวร์เฮาส์ จำกัด สิ้นปี 2565 มีสาขาทั้งหมด 26 แห่ง

ส่วนของทาง MEGA HOME นั้น ณ สิ้นปี 2565 มีสาขาทั้งหมด 18 แห่ง

แล้วผลประกอบการของ MEGA HOME เป็นอย่างไร ?

ปี 2564 รายได้ 7,268 ล้านบาท กำไร 503 ล้านบาท
ปี 2565 รายได้ 4,552 ล้านบาท กำไร 540 ล้านบาท

โดยในปีล่าสุด บริษัทมีการบริหารจัดการเรื่องค่าใช้จ่ายที่ดีขึ้น รวมทั้งดอกเบี้ยจ่ายที่ลดลง ทำให้บริษัทมีกำไรเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า แม้รายได้รวมของบริษัทจะลดลงก็ตาม

อ่านมาถึงตรงนี้ เราก็คงพอจะเห็นแล้วว่า ทำไมโฮมโปร ถึงต้องแตกแบรนด์ MEGA HOME ออกมา ก็เพื่อเข้ามาชิงส่วนแบ่งทางการตลาดในอุตสาหกรรมค้าปลีกวัสดุก่อสร้างที่ตัวเองไม่เคยเข้าถึงให้มากขึ้น นั่นเอง..
╔═══════════╗
ภาวะเงินเฟ้อ ตลาดผันผวนแบบนี้ ติดตามข่าวเศรษฐกิจแบบเน้น ๆ จากหลายเพจได้ใน Blockdit - คอนเทนต์แพลตฟอร์มที่มีผู้ใช้งานเป็นประจำ 2 ล้านคน ลองใช้ฟรี blockdit.com/download
╚═══════════╝
ติดตามลงทุนแมนได้ที่
Website - longtunman.com
Blockdit - blockdit.com/longtunman
Facebook - facebook.com/longtunman
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram - instagram.com/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
TikTok - tiktok.com/@longtunman
Spotify - open.spotify.com/show/4jz0qVn1AL7tRMHiTvMbZH
Apple Podcasts - podcasts.apple.com/th/podcast/ลงทุนแมน/id1543162829
Soundcloud - soundcloud.com/longtunman
References
-แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี/รายงานประจำปี 2565, บมจ.โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์
-https://www.megahome.co.th/mainpage/menu/2/%E0%B8%A3%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B8%88%E0%B8%B1%E0%B8%81%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%B2
-https://www.gsbresearch.or.th/wp-content/uploads/2018/12/IN_moderntrade_construction_12_61_detail.pdf
-แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี/รายงานประจำปี 2565, บมจ.ดูโฮม