
“พอมี AI งานที่มี Value น้อย เราควรจะทำน้อยลง แล้วเหลือเวลาไปทำงานที่มี Value มากแทน”
“พอมี AI งานที่มี Value น้อย เราควรจะทำน้อยลง แล้วเหลือเวลาไปทำงานที่มี Value มากแทน” | คุณรวิศ เจ้าของ ศรีจันทร์ ในงาน The Entrepreneur Forum 2025
Session แรกของงาน The Entrepreneur Forum 2025 เริ่มต้นขึ้นแล้ว โดย คุณรวิศ หาญอุตสาหะ CEO Srichand & Mission to The Moon Media
ซึ่งคุณรวิศ พูดหลายเรื่องน่าสนใจ เกี่ยวกับการปรับตัวของผู้นำในยุคนี้
ซึ่งคุณรวิศ พูดหลายเรื่องน่าสนใจ เกี่ยวกับการปรับตัวของผู้นำในยุคนี้
-ความท้าทาย และเปลี่ยนแปลง จากกระแส AI ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
เมื่อก่อนเทคโนโลยีเหมือนเครื่องทุ่นแรง แต่ AI ไม่ใช่แค่ทุ่นแรง เพราะในบางมุมฉลาดกว่าเราแล้ว
เช่น แต่ก่อน AI ทำงาน Admin แต่เดี๋ยวนี้ทำให้เราได้ล้ำกว่านั้น อย่างเช่น ฟังก์ชันล่าสุดของ ChatGPT ที่ช่วยนักธุรกิจได้คือ Deep Research การวิเคราะห์เชิงลึก
ทำให้แต่ก่อนงานที่มี Value น้อย เราจะมีเวลาทำเยอะ ส่วนงานที่มี Value เยอะ เราจะมีเวลาทำน้อย
วิธีการแบบนี้ ควรจะต้องเปลี่ยนใหม่เป็น
วิธีการแบบนี้ ควรจะต้องเปลี่ยนใหม่เป็น
“พอมี AI งานที่มี Value น้อย เราควรจะทำน้อยลง แล้วเหลือเวลาไปทำงานที่มี Value มากแทน”
อีกเรื่องสำคัญที่คุณรวิศพูด คือเรื่อง 4C Model สำหรับการเป็นผู้นำที่ปรับตัวเก่ง ควรมี Mindset เหล่านี้
- Consistency แน่วแน่และมั่นคง
- Curiosity เรียนรู้อยู่เสมอ
- Courage กล้าตัดสินใจและลงมือทำ
- Connection มีทักษะเกี่ยวกับคน
- Curiosity เรียนรู้อยู่เสมอ
- Courage กล้าตัดสินใจและลงมือทำ
- Connection มีทักษะเกี่ยวกับคน