ลงทุนแมน x TCP

กลุ่มธุรกิจ TCP ตอกย้ำความเป็นผู้นำอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม พร้อมขับเคลื่อนกลยุทธ์คอลแลบพันธมิตรเพื่อสร้างคุณค่าธุรกิจ มุ่งสู่ตลาดโลก

พร้อมชูความเป็น “House of Great Brands” หรือการสร้างสรรค์แบรนด์ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง เพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่หลากหลายของผู้บริโภคและสร้างผลกระทบเชิงบวกทุกมิติ

คุณสราวุฒิ อยู่วิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจ TCP บอกถึงแผนธุรกิจในปี 2567 ที่ผ่านมา ไว้อย่างน่าสนใจ

“ปีนี้ถือเป็นอีกก้าวสำคัญของกลุ่มธุรกิจ TCP ในการนำเสนอนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ออกสู่ตลาด พร้อมขับเคลื่อนกลยุทธ์การเติบโตทั้งในและต่างประเทศ ตอกย้ำการเป็นบริษัทเครื่องดื่มไทยที่สามารถแข่งขันได้ในระดับโลก”

โดยในปี 2567 กลุ่มธุรกิจ TCP เปิดตัวผลิตภัณฑ์คุณภาพและนวัตกรรมหลากหลายแบรนด์ พร้อมกับมีกิจกรรมกับผู้บริโภค ที่ออกมาสร้างสีสันในตลาดอย่างต่อเนื่อง

สะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพของกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง เพื่อขยายตลาดสู่กลุ่มผู้บริโภคยุคใหม่ และสร้างแบรนด์ที่สอดคล้องกับเทรนด์โลก

จนถึงการลงทุนในโครงการที่เน้นความยั่งยืนในทุกมิติ ทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม โดยได้ขยายความร่วมมือกับพันธมิตรทั้งภาครัฐ ภาคธุรกิจ และภาคสังคม

เพื่อแสดงศักยภาพอันโดดเด่นของกลุ่มธุรกิจ TCP ในการก้าวข้ามความท้าทายทางเศรษฐกิจ

โดยทั้งหมดนี้อยู่ภายใต้แนวคิด “ปลุกพลัง เพื่อวันที่ดีกว่า” ที่แบ่งเป็น 3 กลยุทธ์หลัก

1. ปลุกพลังแบรนด์สินค้า

กลุ่มธุรกิจ TCP มุ่งสร้างผลิตภัณฑ์นวัตกรรมและปั้นแบรนด์ระดับโลกใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อตอกย้ำความเป็น “House of Great Brands” ที่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคอย่างหลากหลาย

- “เรดบูล โซดา” ส่งรสชาติใหม่ “บลูเบอร์รี แบล็กเคอร์แรนต์”
ที่ร่วมพัฒนากับทีมเบคอนไทม์ Pro Player ROV อีสปอร์ต และตอบสนองไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ วิธีนี้เป็นการสร้างการเติบโตให้เรดบูลในตลาดพรีเมียม

- ครั้งแรกของประเทศไทยกับการเปิดตัว “สปอนเซอร์ ไอโซโทนิก”
เครื่องดื่มเกลือแร่สูตรหวานน้อย ที่ช่วยให้ร่างกายดูดซึมน้ำเกลือแร่และสารอาหารได้รวดเร็ว

ถือเป็นนวัตกรรมเครื่องดื่มใหม่ล่าสุดในอุตสาหกรรมไทย พร้อมเจาะตลาดสปอร์ตดริงก์ มูลค่า 5,400 ล้านบาท ตอบโจทย์เทรนด์ Health & Wellness

อีกทั้งยังสร้างประวัติศาสตร์ในการเป็นแบรนด์ไทยแบรนด์แรกที่สนับสนุนการแข่งขันวอลเลย์บอลหญิง เนชันส์ ลีก 2024 (VNL) รอบชิงชนะเลิศ ครั้งแรกในประเทศ

นับเป็นการสร้างแบรนด์ที่คนทั่วโลกได้เห็นแบรนด์สปอนเซอร์ ไม่ต่ำกว่า 20 ล้านคน ในช่วงที่มีการแข่งขัน

- จับมือ เซเว่น อีเลฟเว่น ส่ง “ฟาร์มซ่า” (FarmZaa) เครื่องดื่มน้ำมะปี๊ดโซดา ที่เป็นการยกระดับ “มะปี๊ด” จากสวนสู่ “ฟาร์มซ่า” พร้อมจัดแคมเปญ “FarmZaa ปันน้ำใจสู่เกษตรกรไทย”

เมื่อซื้อฟาร์มซ่าทุก 1 กระป๋อง ที่ร้านเซเว่น อีเลฟเว่น จะร่วมบริจาค 1 บาท ให้มูลนิธิกสิกรรมธรรมชาติ สนับสนุนเกษตรกรไทยให้เติบโตอย่างยั่งยืน

- ร่วมสร้างสนาม Red Bull Skate Park กับกรุงเทพมหานคร พัฒนาสนามกีฬาในศูนย์กีฬาเบญจกิติให้เป็นสเกตพาร์กในร่มที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย เพื่อเป็นแลนด์มาร์กใหม่ที่มาปลุกกระแสการเล่นกีฬาสเกตบอร์ดให้คนรุ่นใหม่

2. ปลุกพลังธุรกิจเติบโต

กลุ่มธุรกิจ TCP เดินหน้าขยายธุรกิจสู่ตลาดโลกอย่างต่อเนื่อง ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคผ่านความร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจหลากหลายภูมิภาค พร้อมส่งเสริมภาพลักษณ์ของแบรนด์ให้ก้าวสู่การเป็นผู้เล่นสำคัญในอุตสาหกรรม F&B ระดับโลก

- กลุ่มธุรกิจ TCP รุกตลาดต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง โดยโฟกัสที่ตลาดจีนซึ่งมีมูลค่าตลาดเครื่องดื่มให้พลังงานสูงถึง 3 แสนล้านบาท และเตรียมการผลิตในโรงงานแห่งที่ 3 คือโรงงานกว่างซี ช่วงต้นปี 2568 ที่ใช้งบลงทุนประมาณ 6,500 ล้านบาท

- ส่งแบรนด์หลักอย่าง สปอนเซอร์, เรดดี้ และวอริเออร์ โชว์ศักยภาพในงาน THAIFEX – ANUGA ASIA 2024 พร้อมรุกตลาดใหม่ในแอฟริกา อินเดีย และตะวันออกกลาง เพื่อขยายฐานลูกค้าใหม่ในตลาดต่างประเทศ

3. ปลุกพลังห่วงใยสิ่งแวดล้อม

กลุ่มธุรกิจ TCP เดินหน้าตามแผนงานบริหารจัดการน้ำร่วมกับพันธมิตร เพื่อเสริมสร้างเป้าหมาย Net Water Positive ให้โดดเด่นขึ้น โดยผ่านความคืบหน้าจากการดำเนินงานด้านความยั่งยืน 4 ด้าน

- Product Excellence

เพิ่มสัดส่วนผลิตภัณฑ์ทางเลือกสุขภาพทั้งการปรับปรุงสูตร และพัฒนาสูตรใหม่
รวมจำนวน 13 SKUs นับเป็น 72.92% ของผลิตภัณฑ์ทั้งหมด จากที่ตั้งเป้า 80% ในปี 2569

- Circular Economy หรือเศรษฐกิจหมุนเวียน

พัฒนาบรรจุภัณฑ์ทั้งหมดให้รีไซเคิลได้ 100% ซึ่งตั้งเป้าให้สำเร็จในปี 2567 และนำร่องการใช้ขวด rPET ในผลิตภัณฑ์แมนซั่ม คอลลาเจน สูตรน้ำตาลน้อย ครั้งแรกของฟังก์ชันนัลดริงก์ไทย ช่วยลดการใช้พลาสติกใหม่ (Virgin Plastic PET)

- Low Carbon Economy หรือเศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ

ปัจจุบันลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลง 10% และใช้พลังงานหมุนเวียนกว่า 80% โดยตั้งเป้าปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) ภายในปี 2593

- Water Sustainability การจัดการน้ำอย่างยั่งยืน

ลดการใช้น้ำในกระบวนการผลิตลงได้ 24% เมื่อเทียบกับปี 2562 และสามารถคืนน้ำกลับสู่ธรรมชาติและชุมชนภายใต้โครงการโอบอุ้มลุ่มน้ำไทยได้มากกว่า 1.5 ล้านลูกบาศก์เมตร โดยปัจจุบันโครงการโอบอุ้มลุ่มน้ำไทย สามารถคืนน้ำกลับให้ชุมชนสะสมมากกว่า 17 ล้านลูกบาศก์เมตร ซึ่งทำให้กลุ่มธุรกิจ TCP บรรลุเป้าหมาย Net Water Positive ก่อนเป้าหมายที่ตั้งไว้ในปี 2573

จนถึงในปี 2567 นี้ยังมีการจัดกิจกรรมด้านความยั่งยืนมากมาย เช่น

- จัดงานประชุมด้านความยั่งยืน TCP Sustainability Forum 2024 ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 ในธีม “Water Resilience in a Changing Climate” ผนึกพันธมิตรกระตุ้นภาคธุรกิจไทยให้ยืดหยุ่น และปรับตัวเร็ว รับความท้าทายด้าน “ทรัพยากรน้ำ” เพื่ออนาคต

- โครงการ TCP โอบอุ้มลุ่มน้ำไทย จากความร่วมมือของกลุ่มธุรกิจ TCP หน่วยงานภาครัฐ ภาคสังคม และชุมชน จนได้รับรางวัลระดับภูมิภาคเอเชีย รางวัล Asia Responsible Enterprise Awards (AREA) สาขา Social Empowerment และรางวัลระดับภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก Steward Leadership 25 ประจำปี 2567 โดยกลุ่มธุรกิจ TCP เป็นบริษัทไทยบริษัทเดียวที่ได้รับรางวัล

- จัดแคมเปญใหญ่ WEnergy for the World ที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมในทุกกิจกรรม ตั้งแต่ภาพยนตร์โฆษณารักษ์โลกจากรียูสฟุตเทจ ไม่มีการออกกองถ่ายทำ ช่วยลดการใช้ทรัพยากรและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ต่อด้วยงานวิ่งรักษ์โลก TCP WEnergy re.run 2024 ที่มีการเก็บกลับบรรจุภัณฑ์ในงานไปรีไซเคิล ผ่านความร่วมมือกับพันธมิตร เครือแก้วกรุงไทย และ บริษัท ไทยเบเวอร์เรจแคน จำกัด (TBC) และกิจกรรมลุ้นโชค “ดื่มฟรีตลอดปี รีไซเคิลตลอดไป เพียง ดื่ม-แยก-ลุ้น” โดยร่วมมือกับบิ๊กซี ตั้งจุดรับบรรจุภัณฑ์ และเครือแก้วกรุงไทย เพื่อนำบรรจุภัณฑ์ไปรีไซเคิลต่อไป

- รับโล่เกียรติคุณ องค์กรผู้นำด้านการจัดการก๊าซเรือนกระจก ประจำปี 2567 โดยกลุ่มธุรกิจ TCP ได้รับรางวัลระดับยอดเยี่ยม จากการประเมินโดยคณะกรรมการเครือข่ายคาร์บอนนิวทรัลประเทศไทย (TCNN)

- รับรางวัลชนะเลิศ ประเภทอาคารสำนักงานโรงงาน องค์กรต้นแบบจัดการขยะครบวงจร ในโครงการคัดแยกขยะครบวงจรระดับ 50 เขต ประจำปี 2567 ของกรุงเทพมหานคร

และในเดือนพฤศจิกายน 2567 ที่ผ่านมา กลุ่มธุรกิจ TCP ได้ร่วมพิธีเปิด “พิพิธภัณฑ์ธรรมชาติจัดการน้ำชุมชนตามแนวพระราชดำริ” ชุมชนบ้านแม่ขมิง อำเภอวังชิ้น และชุมชนบ้านห้วยขึม อำเภอร้องกวาง จังหวัดแพร่ ถือเป็นส่วนหนึ่งของพื้นที่โครงการโอบอุ้มลุ่มน้ำไทย เพื่อเป็นแหล่งเรียนรู้สำคัญในด้านการบริหารจัดการน้ำอย่างยั่งยืน ให้กับบุคคลที่มีความสนใจในเรื่องนี้

จะเห็นว่ากลยุทธ์ทางธุรกิจในปี 2567 ของกลุ่มธุรกิจ TCP เลือกจะขับเคลื่อนด้วย 3 แนวทางหลัก ๆ คือ
1. ผลิตสินค้าที่มาตอบโจทย์ผู้บริโภคให้ครอบคลุม
2. ผนึกพันธมิตรเพื่อสร้างปรากฏการณ์ใหม่ ๆ ในอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม และ
3. ขับเคลื่อนความยั่งยืน ทั้งด้านสังคม สิ่งแวดล้อมและชีวิตความเป็นอยู่ของผู้คน

เหตุผลเพราะกลุ่มธุรกิจ TCP เชื่อมาตลอดว่า ทุก ๆ อย่างบนโลกใบนี้ก็ต้องเติบโตไปพร้อม ๆ กับตัวเอง มันถึงเป็นการเติบโตที่ยั่งยืนอย่างสมบูรณ์แบบ